双向塑料格栅
1.双向塑料土工格栅
双向土工格栅是用 或者 通过挤压、成板、冲孔过程后再纵向、横向拉伸而成。
焊接塑料土工格栅
双向焊接土工格栅是一种在 、 拉伸带中加增强性纤维增强加筋,然后焊接成“#”字结构的新型环保绿色建材,可分为单、双向粘、焊土工格栅。该产品具有强度高、变形小、耐腐蚀、寿命长、施工方便快捷、成本低等优点,铺充定位平整,尤其可以满足各类*工程*以上的使用要求。
2.单向塑料土工格栅
单向塑料格栅单向土工格栅是由 经挤出压成薄板再冲规则孔网,然后纵向拉伸而成.这种过程中使高分子成定向线性状态并形成分布均匀、节点强度高的长椭圆形网状整体性结构.
3.经编涤纶土工格栅
经编涤纶格栅聚酯纤维经编土工格栅选取用高强聚酯纤维为原料。采用经编定向结构,织物中的经纬向纱线相互间无弯曲状态,交叉点用高强纤维长丝捆绑结合起来,形成牢固的结合点,充分发挥其力学性能,高强聚酯纤维经编土工格栅具有抗拉强度高,延伸力小,抗撕力强度大,纵横强度差异小,耐紫外线老化、耐磨损、耐腐蚀、质轻、与土或碎石嵌锁力强,对增强土体抗剪及补强提高土体的整体性与荷载力,具有显着作用。
工程特性
软粘土地基承载力低,强度增长缓慢;加荷后易变形且不均匀;变形速率大且稳定时间长;具有渗透性小、触变性及流变性大的特点。
杂填土主要出现在一些老的居民区和工矿区内,是人们的生活和生产活动所遗留或堆放的垃圾土。这些垃圾土一般分为三类:即建筑垃圾土、生活垃圾土和工业生产垃圾土。不同类型的垃圾土、不同时间堆放的垃圾土很难用统一的强度指标、压缩指标、渗透性指标加以描述。杂填土的主要特点是无规划堆积、成分复杂、性质各异、厚薄不均、规律性差。因而同一场地表现为压缩性和强度的明显差异,较易造成不均匀沉降,通常都需要进行地基处理。
对应措施
结合本工程地基土的具体特征,施工现场采取了以下措施:
利用重锤自由下落所产生的较大夯击能来夯实浅层地基,使其表面形成一层较为均匀的硬壳层,获得一定厚度的持力层。
施工要点:施工前应试夯,确定有关技术参数,如夯锤的重量、底面直径及落距、后下沉量及相应的夯击遍数和总下沉量;夯实前槽、坑底面的标高应高出设计标高;夯实时地基土的含水量应控制在优含水量范围内;大面积夯时应按顺序;基底标高不同时应先深后浅;结束后,应及时将夯松的表土清除或将浮土在接近1m的落距夯实至设计标高。
换土垫层
就是将独立基础下面一定厚度的软弱土层挖除,然后以中砂、粗砂、砾石、碎石或卵石、灰土、以及其他性能稳定、无侵蚀性的材料填实。垫层应分层夯实,每层夯实后的密度应达到设计标准。
土工格栅是一种主要的土工合成材料,主要分为塑料土工格栅、钢塑土工格栅、玻纤土工格栅和涤纶土工格栅四大类。与其他土工合成材料相比,它具有*特的性能与功效,常用作加筋土结构的筋材或复合材料的筋材。
土工格栅
2015年我国土工格栅产品产量达到29.8亿平方米,产量较2014年同期增长6.8%;国内表观消费量为27.5亿平方米,需求同比增长6.6%。
土工格栅产业属于传统行业中的新兴行业,在销售渠道上,跟以往的传统行业还是有所不同的。
直接渠道对于您的公司规模用量较大、信誉度较好的采购商,采取直接销售的模式。有利于强化对大采购商的售后服务,控制产品销售价格,及时了解客户需求行情,减少中间过多环节的费用支出,增强产品竞争力。同时也降低采购商资源丢失的风险,巩固客情关系,减少对中间商的过度依赖。
间接渠道,客户需求开发的不同阶段,需要采取不同的销售渠道策略。对于客户需求容量小,或者因为政治、经济文化的特殊性而导致的客户需求相对封闭,以及终端采购商批次订单量少,付款期限相对较长,普遍采用赊账方式的客户需求,适合使用间接销售渠道。而间接销售渠道又可以分为设立经销商和选择少见代理商两种主要模式。
无论经销商还是代理商的选择,均需要考察好其背景,资金实力、经营范围、技术经验以及沟通是否顺畅。这些都是影响业务能否顺利开展的重要因素。当您的公司进入客户需求初期,有几个经销商共同合作推广产品,可以大大缩短逐一开发终端采购商的时间,较重要的,他们可以提供更加全面的客户需求需求和竞争对手产品特性、价格水平等信息。
而当您的公司进入客户需求中期,信息了解的比较全面,为避免采购商重叠引起的价格冲突,根据客户需求容量的多少,可以选择一至两家按照国家或地区划分销售区域,设立少见代理商。
土工格栅是一种主要的土工合成材料,主要分为塑料土工格栅、钢塑土工格栅、玻纤土工格栅和涤纶土工格栅四大类。与其他土工合成材料相比,它具有*特的性能与功效,常用作加筋土结构的筋材或复合材料的筋材。
土工格栅
2015年我国土工格栅产品产量达到29.8亿平方米,产量较2014年同期增长6.8%;国内表观消费量为27.5亿平方米,需求同比增长6.6%。
土工格栅产业属于传统行业中的新兴行业,在销售渠道上,跟以往的传统行业还是有所不同的。
直接渠道对于您的公司规模用量较大、信誉度较好的采购商,采取直接销售的模式。有利于强化对大采购商的售后服务,控制产品销售价格,及时了解客户需求行情,减少中间过多环节的费用支出,增强产品竞争力。同时也降低采购商资源丢失的风险,巩固客情关系,减少对中间商的过度依赖。
间接渠道,客户需求开发的不同阶段,需要采取不同的销售渠道策略。对于客户需求容量小,或者因为政治、经济文化的特殊性而导致的客户需求相对封闭,以及终端采购商批次订单量少,付款期限相对较长,普遍采用赊账方式的客户需求,适合使用间接销售渠道。而间接销售渠道又可以分为设立经销商和选择少见代理商两种主要模式。
无论经销商还是代理商的选择,均需要考察好其背景,资金实力、经营范围、技术经验以及沟通是否顺畅。这些都是影响业务能否顺利开展的重要因素。当您的公司进入客户需求初期,有几个经销商共同合作推广产品,可以大大缩短逐一开发终端采购商的时间,较重要的,他们可以提供更加全面的客户需求需求和竞争对手产品特性、价格水平等信息。
而当您的公司进入客户需求中期,信息了解的比较全面,为避免采购商重叠引起的价格冲突,根据客户需求容量的多少,可以选择一至两家按照国家或地区划分销售区域,设立少见代理商。