土工
“互联网+”现在是一个热词,您认为对于土工格栅行业来说,我们的“互联网+”应该+什么?
李丹锋:前面有提到互联网不仅仅是电子商务狭义的概念,我认为传统土工格栅企业不用把它看得那么神秘。其实它就是加在我们企业市场、运营、业务的每一个环节,我建议企业打好互联网这个组合拳,对于每个属性的平台有清晰的战略规划和有效的落地执行计划,其中有一部分是不直接产生销售的平台:社区、贴吧、论坛、咨询、企业网站、搜索引擎、行业资讯、门户网站等等。这种平台做的是一**后的事,销售前用户会通过互联网搜索相关品牌的信息和内容,这些往往是宏观的内容,企业产品有什么资质、是不是**品牌、售后有没有**、有没有质量问题,有实力和远见的企业一定不能忽略这些影响消费者购买决策的关键端口。
所以,针对上述情况,土工格栅企业的市场部该好好拿出一份PR、公关计划,还有一类B2C销售平台,对于我们陶瓷产品,特点是重体验、半成品、售后服务成分高、低关注、重决策我们可能在这样的平台上做的销售量有限,但消费者会不会来,这样的平台要不要做,我的答案是要做,还要精心的做,一定要选取流量大、公信力强的平台,因为这是一个很好的比价平台、口碑沉淀平台,他在销售前可以有效的决绝用户怕吃亏要占便宜的心理,用好了可以促进消费,所以这里你主要关注你的UV、PV,次要是转化率,这是把双刃剑,用好了可以有效提升,用不好就会造成价格体系问题和经销商投诉问题,所以厂家在做这部分规划时要想清楚谁来操作、怎么操作。还有一类属于活动推广类的平台,O2O或者门户网站纯广告投放平台,与其他的市场推广渠道没有什么大的区别,都是为活动推广服务的。
土工格栅网:对于土工格栅电子商务化您有什么理解?
李丹锋:我认为阻碍我们土工格栅电子商务化进程的原因主要有三个。一、传统线下经销商体系及厂家担心竞争白热化、价格透明化利润空间被挤压、品牌价值所下降。二、B2C平台不存在区域限制,而土工格栅企业却存在着严重的区域保护正常的,对区域窜货谈之色变。三、售后服务体系不健全,跨区域销售涉及昂贵的送货、搬楼、安装费用。经过短短几年的时间这一切都在不断的被迭代,被改变。
其实,土工格栅行业的电子商务化进程可以大致分为三个阶段,阶段以华塑牌等**土工格栅企业的纯B2C平台试水成功,阶纯B2C平台的试水使得很多土工格栅企业找到了新的增长点,土工格栅产品的服务、售后属性决定了这一步走的并不艰难,很多企业通过区分了线上款和线下款解决了产品与线下经销商体系的矛盾,值得一提的是有数据显示习惯于线上购买的用户与线下到实体店购买的用户重合度其实并不高,所以两者在现阶段依然平衡和共存的很好。
有**的设计
大多数系统既不需要起重机也不需要临时支撑
环境优势包含使用现场土料、废弃填料和显着减少建设中二氧化碳排放量
应用范围
凭借我们30多年的施工经验,加筋土设计专业知识和一系列的土工格栅产品,坦萨挡土墙系统提供了大量适合各种应用的方案,包括:
挡墙和桥台 包括模块面板、全高混凝土面板或递增式混凝土面板等型式
陡边坡 施工迅速,能经济的建造坡度陡和坡面绿化的路堤
边坡修复,将土工格栅与滑坡土体结合,重新恢复边坡稳定,减少对环境的破坏
破坏边坡修复及滑坡修复
快速高效的修复土路堤和挖方破坏边坡的修复是一项耗资巨大的工程。一般来说,如果破坏面扩展深度**过了简单的表面侵蚀,边坡修复将牵涉到开挖移除破坏土体,再以外运粒料替代。不仅耗时而且昂贵(尤其是当导致弃土填埋和综合税收时),同时也会破坏环境。但是通过坦萨技术,可用土工格栅形成更快捷、低成本且环保的解决方案来替代传统方案